我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭迅猛，為醫(yī)療器械專業(yè)物流帶來了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，但是由于器械設(shè)備的專業(yè)性、產(chǎn)品以及流通渠道的特殊性，我國醫(yī)療器械物流管理任重道遠(yuǎn)，對(duì)第三方醫(yī)療器械物流企業(yè)信息化程度要求高，我國擁有近3000億元的醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模，因此需要更加專業(yè)醫(yī)療器械第三方物流信息化平臺(tái)。
以大科技通過對(duì)醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)施上線，與企業(yè)管理模式進(jìn)行完美結(jié)合，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程、倉儲(chǔ)配送等各個(gè)環(huán)節(jié)配合，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費(fèi)者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保等醫(yī)療相關(guān)部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，讓企業(yè)在智能信息化的供應(yīng)鏈管理體系中，實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營服務(wù)。
以大科技醫(yī)療器械第三方物流平臺(tái)及整體解決方案：第三方醫(yī)療器械、物流企業(yè)的信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息在上下游之間的無縫連接，藥品物流信息在供應(yīng)鏈中可以信息共享這樣一來，不僅可以共同管理醫(yī)院藥品的種類和數(shù)量，還可以針對(duì)藥品批號(hào)、藥品的物流狀態(tài)、藥品質(zhì)量的狀態(tài)等實(shí)時(shí)監(jiān)控，還可通過醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈延伸，有效減少藥品供應(yīng)中的不確定性和缺貨率。
第三方醫(yī)藥物流需要依托一定的物流設(shè)備、信息技術(shù)和營銷管理系統(tǒng)有效整合藥品生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)中的上下游資源，通過優(yōu)化藥品供銷配送環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過程，提高訂單處理能力，減少貨物分揀差錯(cuò)和庫存，縮短配送時(shí)間，降低流通成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和效益化。其本質(zhì)是用低的成本提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“降費(fèi)增效”。
以大科技第三方現(xiàn)代物流解決方案助力企業(yè)的經(jīng)營和管理正進(jìn)入精細(xì)化管理的時(shí)代，運(yùn)用信息化手段改善供應(yīng)鏈流程，從物流運(yùn)輸鏈中獲得更大的節(jié)省，形成更快的客戶反應(yīng)、更好的終端客戶體驗(yàn)，鏈接信息孤島，提到協(xié)同性。