醫(yī)藥物流就是指：依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優(yōu)化藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯，縮短庫存及配送時間，減少物流成本，提高服務水平和資金使用效益，實現(xiàn)的自動化、信息化和效益化。
現(xiàn)代醫(yī)藥物流運作方式將從傳統(tǒng)的批發(fā)模式向供應鏈管理模式發(fā)展，以物流中心為平臺，與制造商及其他供應商（上游企業(yè)）和藥品零售商及其他分銷商（下游企業(yè)）建立一種面向市場的供應系統(tǒng)，提高藥品分銷效率，并形成相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟網(wǎng)絡。在這一轉變過程中，物流管理在很多企業(yè)中已經(jīng)從作業(yè)管理的層面上升到了企業(yè)戰(zhàn)略管理高度，被當作發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容予以重視。形成這一趨勢的原因有兩個：第一是醫(yī)藥行業(yè)重組、整合的過程中，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，而物流網(wǎng)絡是保障企業(yè)業(yè)務資源能夠有效整合，形成規(guī)模優(yōu)勢的根本；第二是醫(yī)藥行業(yè)進入“微利時代”后，通過強化物流管理實現(xiàn)減本增效，以期在激烈的競爭中實現(xiàn)自身的成本優(yōu)勢。
以大科技
醫(yī)藥物流管理系統(tǒng)通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實施上線，與企業(yè)管理模式進行完美結合，并以信息技術為基礎，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設施設備，優(yōu)化企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務流程、倉儲配送等各個環(huán)節(jié)配合，從而實現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到消費者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計委、醫(yī)保等醫(yī)療相關部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應用，讓企業(yè)在智能信息化的供應鏈管理體系中，實現(xiàn)高效的運營服務。
EBIG醫(yī)藥物流管理系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統(tǒng)，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。該系統(tǒng)可以獨立執(zhí)行庫存操作，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結合使用，可提供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務流程和財務管理信息。
EBIG醫(yī)藥物流管理系統(tǒng)功能模塊：管理單獨訂單處理及庫存控制、基本信息管理、貨物流管理、信息報表、收貨管理、揀選管理、盤點管理、移庫管理、打印管理和后臺服務系統(tǒng)等。
EBIG醫(yī)藥物流系統(tǒng)是作業(yè)系統(tǒng)(標注化作業(yè)，固化作業(yè)流程，減少不同作業(yè)差異)，細節(jié)決定成敗，一個小小的流程改善可能節(jié)省N多時間和N多勞力，同樣一個小小疏忽就能浪費N多時間和N多勞力。一線作業(yè)員工辛苦，要想盡一切辦法在提高效率降低成本的基礎上減少員工的勞動強度、減少不必要的作業(yè)、縮短動線、減少重復操作。
在新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)等法律法規(guī)的要求下，以大科技醫(yī)藥物流系統(tǒng)更注重以下方面：
重視批號管理，指定批號出庫
重視藥品流向跟蹤
重視養(yǎng)護的記錄
重視精麻、一類等重點藥品等特殊藥品管理
重視藥品的電子監(jiān)管、器械唯一碼全程跟蹤管理
重視藥檢單管理
重視存儲條件劃分
重視與物流設備的聯(lián)動等。