案例背景
東莞東華醫(yī)院(中山大學(xué)附屬東華醫(yī)院)是一所綜合三級(jí)甲等醫(yī)院,醫(yī)院設(shè)有51個(gè)專業(yè)、29個(gè)住院病區(qū)、12個(gè)醫(yī)技科室以及4個(gè)門診部。醫(yī)院編制床位1880張,2016年門急診量134萬(wàn)人次,出院患者5.1萬(wàn)人次。2010年至今,繼醫(yī)院消化內(nèi)科成為國(guó)家臨床重點(diǎn)專科之后,醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、中心急診科、燒傷整形科獲得廣東省臨床重點(diǎn)專科,腎臟病科和泌尿外科先后成為東莞市臨床重點(diǎn)專科(特色)專科。醫(yī)院還引進(jìn)了包括PET/CT、ECT、直線加速器(Clinac2300 C/D)、西門子模擬定位機(jī)、西門子DSA、64排螺旋CT、核磁共振2臺(tái)(INTERA3.0T/ l.5T),20萬(wàn)元以上尖端醫(yī)療設(shè)備近300臺(tái)(套),為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全、不斷提高技術(shù)水平,奠定了良好的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)需求
以大供應(yīng)鏈致力以“信息技術(shù)”為基礎(chǔ),以“質(zhì)量監(jiān)管”為保障,以“流程優(yōu)化”為核心,并以“資源整合”為助力的理念整合信息資源,構(gòu)建醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。
1.醫(yī)院供應(yīng)鏈平臺(tái)(HSCM)構(gòu)建了醫(yī)療供應(yīng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)間信息通道。
2.醫(yī)院供應(yīng)鏈平臺(tái)(HSCM)的信息端口,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家庭醫(yī)生、執(zhí)業(yè)藥師和患者緊密串聯(lián)。
3.醫(yī)療供應(yīng)企業(yè)的信息系統(tǒng),架設(shè)在平臺(tái)之上,成為作為醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成。
實(shí)施方案
建議一個(gè)綜合性信息平臺(tái)(HSCM平臺(tái)),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的信息接口實(shí)現(xiàn)了醫(yī)藥流通企業(yè)(ERP)和醫(yī)院(HIS)在采購(gòu)、配送、驗(yàn)收環(huán)節(jié)的信息連通。通過(guò)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),打破了信息孤島;模塊化架構(gòu),便于信息化的逐步提升,同時(shí)提供可開(kāi)放的信息端口,利于廠家、患者、醫(yī)藥銷售終端的信息互通,實(shí)現(xiàn)未來(lái)醫(yī)療信息網(wǎng)。
實(shí)施效果
1.智能收貨:供應(yīng)商將配送數(shù)據(jù)傳輸?shù)紿SCM轉(zhuǎn)換成HIS的收貨數(shù)據(jù),使用手持終端實(shí)現(xiàn)條碼化智能收貨。
2.退貨發(fā)布:提供一個(gè)共享的平臺(tái)是醫(yī)院和配送商雙方能及時(shí)獲取退貨的信息。
3.數(shù)據(jù)共享:實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和配送商之間配送信息、庫(kù)存、退貨等信息的共享。
4.決策分析:合理分析配送商商品的供貨率。
5.專業(yè)分工,體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值:讓藥師等專業(yè)人士回歸專業(yè)本質(zhì)工作,倉(cāng)儲(chǔ)物流由配送商物流人員完成,提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
成功案例詳情點(diǎn)擊:http://www.09910992.cn/cases/spd/308.html